在2025年7月11日于上海嘉定举行的中国汽车工业协会“品牌建设与长期主义”主题论坛上，阿维塔科技总裁陈卓直面行业困境，系统阐述了中国汽车市场的严峻挑战与破局之道，并分享了阿维塔践行长期主义的核心策略。 当前中国汽车市场正经历前所未有的复杂环境:技术迭代迅猛、消费需求快速演变、法规持续加码、补贴政策波动，多重因素迫使企业疲于奔命。更严峻的是，行业深陷“内卷式”恶性竞争泥潭——无休止的价格战、同质化的产品竞争、突破底线的流量争夺，不仅损害企业健康经营，更危及行业可持续发展。陈卓将这种竞争态势形象比喻为“在马拉松比赛中突然加试一段百米冲刺淘汰赛”。 面对如此挑战，陈卓强调企业必须具备三大关键能力。第一是快速市场反应能力，要摒弃传统固定平台规划思路，转向“爆品思维”。通过储备丰富的开发带宽与多元配置组合，实现产品方案的灵活切换与快速市场验证，显著提升成功率，成为企业经营质量的分水岭。 其次是要有优秀的短期执行能力，营销模式需从“阵地战”转向“运动战”，变单向推送为双向互动。通过分阶段释放内容、持续与用户交互推高热度的方式来降低用户触达成本，另外，这种方式还有助于获取用户的真实反馈。 第三是要有动态审视验证能力，改变过去按固定节奏推出产品的做法。随着汽车日益叠加电子消费品属性，企业必须建立即时响应用户反馈、快速迭代在售产品的机制，这将会是未来竞争制胜的关键。 在坚持长期主义这件事上，阿维塔已经有了具体的路径。陈卓表示，阿维塔坚持原创，将设计放在了战略高位，在德国慕尼黑汇聚全球25国近200名设计师的团队，在用户调研中超过50%将设计、智能、安全列为购车的核心要素。 在智能化方面，阿维塔开放创新，携手华为、宁德时代等行业头部企业，构建全栈智能化解决方案。同时以用户需求为驱动，持续投入自研创新，推出如“太行智控底盘”、“昆仑智慧征程”等技术。另外，阿维塔还通过用户反馈进行双向沟通，快速迭代解决如音响、座椅、底盘调校等产品细节问题，甚至引入了用户共创设计流程。 人才对于企业来讲是至关重要的，国际化、多元化人才团队是企业的核心资产，陈卓表示，阿维塔注重员工发展与成长，能激发员工对创新的热爱和自豪感，这种热情能赋予至产品，和用户建立超越理性价值的深层情感连接，这是一种品牌力的长期主义。 郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。 |
